La Motivacion y Las Organizaciones
Dado que todas las empresas están empeñadas en
producir más y mejor en un mundo competitivo y globalizado, la alta gerencia de
las organizaciones tiene que recurrir a todos los medios disponibles para
cumplir con sus objetivos. Estos medios están referidos a: planeamiento
estratégico, aumento de capital, tecnología de punta, logística apropiada,
políticas de personal, adecuado usos de los recursos.
Cabe destacar, que las estrategias sobre dirección
y desarrollo del personal se constituyen como el factor más importante que
permitirá coadyuvar al logro de los objetivos empresariales y al desarrollo
personal de los trabajadores.
En dicho contexto, la motivación del personal se
constituye en un medio importante para apuntalar el desarrollo personal de los
trabajadores y, por ende, mejorar la productividad en la empresa.
Es muy común oír decir en las organizaciones:
"hay que motivar a nuestro personal para que trabajen más y produzcan
mejor". Todos los administradores enfrentan un reto enorme: motivar a los
trabajadores para que produzcan los resultados deseados, con eficacia, calidad
e innovación, así como con satisfacción y compromiso.
Para mantener tal grado de
compromiso y esfuerzo, las organizaciones tienen que valorar adecuadamente la
cooperación de sus miembros, estableciendo mecanismos que permitan disponer de
una fuerza de trabajo suficientemente motivada para un desempeño eficiente y
eficaz, que conduzca al logro de los objetivos y las metas de la organización y
al mismo tiempo se logre satisfacer las expectativas y aspiraciones de sus
integrantes. Tales premisas conducen automáticamente a enfocar inevitablemente
el tema de la motivación como uno de los elementos importantes para generar,
mantener, modificar o cambiar las actitudes y comportamientos en la
dirección deseada.
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